인사고과표는 기업 인적자원의 능력 · 성과를 기재라는 표이며, 인사고과표를 바탕으로 정기적으로 승진여부를 결정할 수 있습니다. 인사고과는 조직원에 대한 객관적인 평가를 통해 인사관리에 필요한 정보와 업무수행의 능력 개발하는데 취지를 두고 있습니다. 업무의 성과를 측정하여 이를 급여 등의 인사고과에 반영하는 업무급과 회사에서 사전에 각각의 직급에 따른 일정한 필요 능력을 설정해 두고 그 능력을 이수한 사람에게 그에 상응한 인사고과를 적용하는 직능급으로 구분합니다.