Ⅰ. 개요

1. 경영전략 수립목적
2. 경영전략 수립절차
3. 경영전략 수립 TFT


Ⅱ. 환경분석

1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화


2. 내부능력 분석
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 분석
2-3. 경쟁우위 분석
2-4. 경영자원 분석
2-5. TMT 분석
2-6. 내부능력 분석종합

3. 산업분석
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 분석
3-4. 전략집단 분석
3-5. 산업구조 분석
3-6. 산업 성공요인

4. SWOT분석 및 전략과제 도출
5. GAP ANALYSIS

Ⅲ. 전략수립

1. 경영전략 수립기준

2. 경영전략 목표
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(BSC)

3. 사업구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략

4. 핵심역량 강화 전략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. 핵심역량 강화 전략
-기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무

5. 재무 전략
5-1. 재무 전략 방향
5-2. 재무 목표
5-3. 추정 재무제표 등
-B/S, P/L, CF
-부속명세서
-자금수지표
★전략수립은 Action Plan을 포함함


Ⅳ. BSC


강의자료 (전략적사업계획) 예제입니다.