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[사업계획서]사업계획서의 실효성에 대해 알려주세요.

사업계획서를 작성하면 어떤 점이 좋은지 알려드릴께요..

 

1. 탄탄한 기반을 마련할 수 있다

  

벤처기업이나 중소기업의 법인설립 창업자본금 2000만 원, 또는 5000만 원인 점을 감안하면 자영업인 점포창업자의 창업자금은 점포임차비용, 권리금, 인테리어비용, 초도상품비 등을 포함해 자본금이 1억 원 이상 투여되는 경우가 허다해 중소기업 수준이 라고 할 수 있습니다.

따라서 예비창업자가 자신의 사업을 지속적으로 성장시키기 위 해 구체화된 의지를 체계적으로 정리한 계획서를 준비해야 하는 것은 지극히 당연한 일입니다.

어렵게 창업한 기업이나 점포가 부 실해지고 실패로 끝나는 것도 사업계획서 없이 주먹구구식 창업 에 기인하는 바가 크다고 볼 수 있습니다.

  

2. 경비 절감의 효과를 누릴 수 있다

 

창업 준비과정에서 공사 일정이 지연된다거나 창업시기에 맞추려고 무리하게 추진하는 과정에서 예산에 없는 비용이 드는 경우 가 비일비재합니다.

  

예를 들자면 시급한 공사기일로 인해 견적서 한번 제대로 받아보지 못하고 물품구매가 이루어지는 경우나, 허가를 요하는 업종에 있어서는 급행료가 지출된다거나 하는 일이 다반사인 것이 우리의 창업현실입니다. 이 점을 감안한다면 창업자는 사전에 생길 수 있는 모든 문제점 을 파악하고 사업계획서를 작성해 순서에 의한 체계적인 창업을 추진할 필요성이 있습니다.

 

3. 체계적인 사업 준비를 하는 데 유리하다

 

창업절차를 밟는 과정에서 계획사업의 효율적 추진을 위해 도움을 줄 배우자, 동업자, 금융기관, 일반고객 등에게 자신의 사업을 설명하고 홍보하는 과정이 필요한데, 이때는 구두로 하는 것 보다는 사업계획서가 훨씬 더 설득력을 발휘합니다.

 

4. 사업성공 가능성을 높여준다

 

사업계획서를 작성하는 과정에서 창업가는 사업에 관한 여러 가지를 살펴보게 되며, 성공 가능성, 위험 부담, 시장 조건 등을 객관 적으로 빠뜨리지 않고 살펴볼 수 있는 기회가 되므로 실패 위험을 줄일 수 있습니다.

 

5. 점포 경영의 지침서이다

 

사업계획서를 작성하는 과정에서 창업가는 사업에 관한 여러 가지를 살펴보게 되며, 성공 가능성, 위험 부담, 시장 조건 등을 객관 적으로 빠뜨리지 않고 살펴볼 수 있는 기회가 되므로 실패 위험을 줄일 수 있습니다.

 

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