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1.기초개념부터 구체적 실무 지침까지 (경영전략
수립-실행-평가 모든것을 한꺼번에)
환경 분석 - 전략수립
- 실행 - 평가에 이르는 기업 전략이론의 기초부터, 전략/기획 실무를 총망라한 전략
수립 가이드 완결판입니다. 이제 더이상의 전략 교재와 매뉴얼은 없습니다.
BCG 모델, 맥킨지
7S, 내부 강약점 분석등 내부 능력 분석,
SWOT 분석, Five Forces 분석, 산업구조 분석, 시나리오 분석 등 다양한
외부환경 및 경쟁자 분석,
비전 및 장기전략 수립, 사업 포트폴리오 전략, 핵심역량강화 전략, 연도 사업계획
수립 등 전방위 전략 수립,
BSC 등 전략 평가에 이르기까지 <경영전략수립 A to Z> 하나의 상품으로
전략을 마스터할 수 있습니다.
2.경영지식 포탈 휴넷이 심혈을 기울여 제작한 경영전략의
바이블
삼성전자, SK 글로벌, 현대자동차등 125개 기업체, 350명이
수강한 오프라인 <휴넷 전략기획 전문가과정>중 실제적 전략수립에 필요한
핵심부분을 골라 CD상품으로 특별 제작하였습니다.
실용적 경영지식 생산 최강팀, 이론적 지식과 실무경험을 겸비한
휴넷 정예 멤버가 공동으로 컨텐츠를 생산하고, 오프라인 전략기획 전문가과정의 명강사
휴넷 임채완 이사가 20시간에 걸쳐 상세하게 해설하는 실용적 경영전략수립 바이블입니다.
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휴넷 샘플강의 듣기!! → Sample
3.기획다운 기획, 기획실다운 기획실을 위한 필수
장만품!
혹시 사장님 지시사항 따라하기,
현업자료 수합ㆍ보고, 대관업무, 예산관리등 기획 본연의 업무와는 관계없는 일에 시간과
정열을 허비하고 있지 않으십니까?
미래를 내다보는 장기적
관점에서 사업전략을 수립 - 실행 - 평가하는 제대로된 기획 기능, 제대로된 기획실로
탈바꿈할 수 있는 절호의 기회입니다.
기획직원 교육부터 (기획전문가 양성), 실제 전략 수립까지.. <경영전략수립
A to Z> 는 기획 본연의 기능을 할 수 있게 하는 확실한 도우미가 됩니다.
■ 상품상세목차
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■ 강사소개 : 임채완
연세대 법학과 졸업, 서강대 경영대학원 MBA 수료(경영전략)
포항공대 학교법인, 금호산업 기술연구소/기획감사팀
현재 (주)휴넷 사이버경영연구소 소장
저서 : 전략기획전문가과정 교재 편저
전문분야 : 경영전략, 경영분석, IR전략, 연봉제/Balanced Scorecard,
R&D Management, R&D 평가, 문화혁신을 통한
성과제고(GE社의 Work-Out)
■ 프로그램실행환경
Pentium 233이상의 CPU (Pentium 600이상 권장)
32MB 이상 메인메모리 (64MB 이상 권장)
16Bit 하이컬러 이상을 지원하는 SVGA
해상도 1024*768 기준
미디어플레이어 6.4이상 (미디어플레이어 7.1권장)
사운드 지원 (사운드블러스트 호환)
8배속 이상의 CD-ROM (16배속이상 권장)
OS : window 95/98, XP
■ 참고사항
- 본 상품은 현재 휴넷경영아카데미에서 진행중인 사이버 교육<전략기획
실무과정> 의 CD상품이며, 기존의 오프라인 강좌를 촬영한 전략기획
전문가과정 CD상품과는 다른 상품입니다.
- window 2000 professional
에서는 시스템문제로 동영상이 정지 또는 play가 되지 않을 수 있습니다.
-노턴안티 바이러스가 설치된 환경에서는 CD를
CD-ROM에 넣었을 때 다음 과 같은 경고가 나타납니다.
"지정한 장치, 경고 또는 파일을 액세스할 수 없습니다"라는
경고창과 함께 hunet_main.exe에 W95.Fono라는 바이러스에
감염되었다는 경고 창이 나타납니다.
그러나 실제로 바이러스에 감염된 것이 아니라 컨텐츠 보호차원으로 설정되어
있는 프로텍트 프로그램과 노턴안티 바이러스가 서로 충돌하여 일어난 경고이며
노턴 안티 바이러스의 실시간 보호기능을 잠시 중단하면 이상없이 프로그램이
작동합니다.
-본 상품은 면세상품이므로 세금계산서가 발행되지
않고 계산서나 영수증만 발행됩니다.
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본 상품은 휴넷 사이버 교육<전략기획 실무과정> 의 CD상품이며,
기존의 오프라인 강좌를 촬영한 전략기획 전문가과정 CD상품과는 다른 상품입니다.
(자세한 사항은 마케팅팀 조영진 팀원에게 문의하기시 바랍니다.)
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상품구성 : CD4장 (동영상강좌 20시간), 
