문화

7가지 방법으로 아이디어 회의 끝!

'스캠퍼 기법 '

스캠퍼(Scamper) 기법은 일종의 브레인스토밍 기법의 하나로 브레인스토밍 기법을 창안한 알렉스 오스본(ALex Osborn)의 체크리스트를 밥 에벌(Bob Eberle)이 7개의 키워드로 재구성하고 발전시킨 것입니다.

스마트꿀팁

스캠퍼는 사고의 영역을 7개의 키워드로 정해 놓고 이에 맞는 새로운 아이디어를 생성한 뒤, 실행 가능한 최적의 대안을 골라내기 때문에 브레인스토밍 보다 구체적인 안을 도출하기 유용합니다.

📢 스캠퍼 기법의 7가지 규칙

 

1️⃣ 대체하기(Substitute)

2️⃣ 결합하기(Combine)

3️⃣ 응용하기(Adapt)

4️⃣ 수정 - 확대 - 축소(Modify - Magnify - Minify)

5️⃣ 다른 용도로 사용하기(Put to other uses)

6️⃣ 제거하기(Eliminate)

7️⃣ 반전 - 재정렬(Reverse - Rearrange)

1️⃣ 대체하기 Substitute

기존의 것을 다른 것으로 대체함으로써 고정적인 시각을 새롭게 바라볼 수 있도록 하는 질문

 

• A 대신 B를 쓰면 어떨까? A의 성분을 B가 아닌 C로 하면 어떨까?

→ 젓가락의 재질을 나무로 바꿔보면 어떨까? 

 컵의 재질을 종이로 바꿔보면 어떨까?

 

 

 

2️⃣ 결합하기 Combine

두 가지 이상의 것을 결합하여 새로운 것을 도출할 수 있도록 하는 질문

 

• A와 B를 합치면 어떨까?

 스캐너와 복사기, 프린트기를 합치면 어떨까?

 휴대용 전화기와 카메라를 합치면 어떨까?

 

 

 

3️⃣ 응용하기 Adapt

어떤 것을 다른 목적과 조건에 맞게 응용해 볼 수 있도록 하는 질문

 

• A를 B 외에 C에도 사용하면 어떨까? A와 비슷한 것은 무엇일까?

 장갑을 부엌에서 사용한다면 어떨까?

 식물의 씨앗의 특징을 의류에 적용하여 벨크로(찍찍이)를 개발했다.

 

 

 

4️⃣ 수정하기 Modify - 확대하기 Magnify - 축소하기 Minify

어떤 것의 특성이나 모양을 변형하고 확대, 축소하여 새로운 것을 생각해 볼 수 있도록 하는 질문.

 

• A의 특성을 변형한다면 어떨까? A를 확대하면 어떨까? A를 축소하면 어떨까?

 컴퓨터를 축소한다면 노트북이 된다.

 컴퓨터와 노트북을 더 축소한다면 태블릿과 스마트폰이 된다.

 

 

 

5️⃣ 다른 용도로 사용하기 Put to other uses

어떤 것을 전혀 다른 용도로 생각해 볼 수 있도록 하는 질문.

 

• A를 B 용도 외에 C 용도로 사용하면 어떨까?

 캠핑카를 카페, 호텔로 사용한다.

 베이킹파우더를 청소용 세제로 사용한다.

 

 

 

6️⃣ 제거하기 Eliminate

어떤 것의 일부 또는 제거가 가능한 기능들을 찾아보는 질문.

 

• A의 일부를 제거한다면 어떨까?

 전화기의 선을 없앤다면 어떨까?

 장갑에서 손가락 구분을 없앤다면 어떨까?

 

 

 

7️⃣ 반전하기 Reverse - 재정렬하기 Rearrange

어떤 것의 순서, 위치, 기능, 모양 등을 바꾸거나 재정렬하여 새로운 것을 생각해 볼 수 있도록 하는 질문.

 

• AB를 BA로 바꾸면 어떨까? A의 역할을 바꾸면 어떨까?

 양말을 재구조화하여 발가락 양말을 개발했다.

 김밥의 김과 밥의 위치가 바꾸어 누드 김밥을 만들었다.


👍 스캠퍼 기법을 활용한 회의를 준비해보자!

 

①  주제 설명 : 회의 시작 전 스캠퍼 주제에 관해 배경 설명을 한다.

②  비판 금지 : 공감되지 않는 아이디어라 할지라도 무분별한 비판이나 무시 보단 수용하고 발전시킨다.

③  다다익선 : 최대한 많은 아이디어를 모으고 서로 다른 아이디어들을 합쳐가며 새로운 아이디어를 도출한다.

④  함께 선택 : 아이디어 수집 후 리더와 참여자 모두가 함께 최종 아이디어를 선택한다.

⑤  적극적 태도 : 참여자는 적극적인 태도로 회의에 참여하고, 회의 진행자는 참여자들을 주제에 집중할 수 있도록 진행하며 기본 규칙서를 제작하여 인식할 수 있도록 배포한다.

※ 얻어내고자 하는 결과 도출을 위해 규칙을 설정하도록 합니다.



👨‍🏫 스캠퍼 진행 방법


01. 안건 및 의제 선정

조직 내 아이디어 도출을 위한 주제를 선정합니다. 이는 회의 주최자가 진행해야 할 사항이며, 주최자는 스캠퍼 회의에 참여할 참여자들을 위해 충분한 시간을 활용하여 아이디어 도출이 수월하게 이루어질 수 있도록 미리 회의 주제를 알려주는 것이 좋습니다.


 

02. 회의 장소

업무의 효율을 높이는 방법 중 하나가 자유롭고 편안한 회의 환경이 조성되어 있느냐? 입니다. 창의적인 아이디어를 낼 수 있는 공간을 회의 장소로 정하며 회의 내용의 기록이 용이한 곳으로 선정합니다..

03. 주제에 대한 배경 설명

회의에 앞서 회의 참석자들에게 회의의 목적을 정확히 이해시켜주고 스캠퍼 기법을 통해 어떠한 방향으로 결과를 도출해 내고자 하는지를 설명합니다. 보다 더 신속하게 회의 목적을 달성하고 그에 필요한 준비과정을 줄이는 효과를 얻을 수 있습니다.

 

 

04. 아이디어 수집

참여자들은 회의 주최자에게 전달받은 주제를 스캠퍼 7개 키워드에 하나씩 접목하여 아이디어를 생산합니다. 키워드는 순차적으로 진행할 필요가 없으며 모든 가능성을 소진할 때까지 각 키워드에 머물 수 있지만 시간이 오래 지체된다면 다음 질문으로 넘어가는 것이 좋습니다.

 

최대한 많은 아이디어를 적어 나가고 이때 나온 아이디어에 대해서는 일단 서로 비판하거나 숨기지 않습니다. 1차적으로 나온 아이디어들을 또다시 다른 아이디어와 결합하면서 사고의 범위를 확장해 나가도록 하고 도출된 아이디어는 스캠퍼 기법 리스트에 기록합니다.

 

 

05. 수집한 아이디어를 통한 회의

1차 그리고 2차로 나누어 분류한 아이디어들을 다 같이 검토하여 실행가능성이 있는, 경쟁력이 있는 아이디어를 선택합니다. 선택된 아이디어를 통해서 향후 어떻게 프로젝트를 진행할 것인지 프로젝트 방향에 대해 계획을 수립합니다.

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