전체 > 자기계발/기획 > 업무실행의기술 위험요소예측표를 작성해보자 실행관리노하우 20911 위험요소예측표를 작성해보자 앞으로 일어날 수 있는 위험요소를 파악했다면 이제 이들 위험요소를 미리미리 관리해야 한다. 위험요소를 관리하는 첫 번째 단계는 어떤 위험요소가 있는지를 나열하는 것이고, 각각의 위험요소에 대해서 발생할 가능성과 파급효과를 생각해보는 것이 두 번째 단계이다. 그럼 앞에서 찾아낸 CRM시스템의 위험요소에 대한 발생가능성과 파급효과를 개별적으로 체크하기 쉽도록 표로 만들어보자. 이같은 표를 ‘위험요소예측표’라고 하는데 위험요소를 예측하고 관리하는 노하우가 바로 이 표 안에 다 들어 있다. 이제 이 표를 근거로 중요도에 따른 대비책을 세워보자. 그렇다고 해서 모든 요소에 대한 대비책을 세울 필요는 없다. TAG # 업무실행의기술 # 실행관리노하우 # 위험요소 # 예측표 업무실행의기술 저자 : 조성주출판사 : 새로운제안 실무적인 관점에서 프로젝트 관리방법의 핵심사항들을 명확하게 제시함으로써 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 있어 큰 도움을 주는 책이다. 이 책은 WBS, 책임분석표, PERT... 도서 구매하기 전체보기 좋아요! 담아보기 댓글(0) 0 / 100 로그인후 댓글을 남길수 있습니다. ※ 욕설 및 광고, 댓글 운영 규칙에 위배되는 글은 삭제될 수 있으며, 서비스 이용시 제한조치를 받으실 수 있습니다. RELATED CONTENTS 효과적인 WBS 작성 노하우 효과적인 WBS 작성 노하우 CRM시스템 개발을 위한 WBS를 함께 만들어보자... 업무효율화도구 정리 1. WBS는 목표를 이루는 데 필요한 업무를 결정할 때 이용하는 도구로, ‘세부업... Critical Path를 작성하는 노하우 Critical Path를 작성하는 노하우 시작에서 완료까지 작업 전체의 소요기간은 ... 중요하고 급한 일부터 처리한다 중요도와 긴급도에 따라 우선순위 바꾸기 업무를 하는 데 있어 우선순위는 상황에 따...