검색결과 (202)
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자기계발/기획
책임분석표로 담당자 분명히 하기
책임분석표를 이용하여 팀원들의 역할을 정한다 책임분석표(Responsibility Matrix)란 WBS와 개별 인적자원의 연관관계를 보여주는 도구이다. 즉, 프로젝트 세부업무를 각 담당자에게 명확히 부여하기 위해 사용하는 도구로, 업무별로 담당자의 책임을 명확히 할 수 있고, 담... 
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자기계발/기획
효과적인 WBS 작성 노하우
효과적인 WBS 작성 노하우 CRM시스템 개발을 위한 WBS를 함께 만들어보자. WBS를 작성하려면 우선 CRM시스템 개발에 필요한 업무들을 모두 나열한 뒤 업무단계를 나누어 상위업무부터 결정한 후 구체적으로 해야 할 세부업무를 결정해야 한다. CRM시스템 개발... 
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자기계발/기획
WBS로 업무 분류하기
WBS로 업무를 분류하라 WBS(Work Breakdown Structure)는 업무를 나열하고 분류해서 구조와 체계를 세운다는 의미로 ‘세부업무추진구조도’라고 한다. 이는 기존에 하고 있는 업무에 일을 하나 더 만드는 것이 아니라 업무를 좀더 효율적으로 할 수 있는 방법을 제시해... 
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자기계발/기획
업무목표 작성 노하우
업무목표 작성 노하우 업무범위를 작성하면 전체적인 배경과 요구사항, 완료일, 예산 등을 한눈에 파악할 수 있는데, 이제 작성된 업무범위를 토대로 업무목표를 수립할 차례이다. 업무목표를 수립할 때는 2가지에 유념해야 한다. 하나는 업무의 범위를 구체적으로 파악하되 요구사... 
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자기계발/기획
업무범위 작성 노하우
업무범위 작성 노하우 업무의 범위를 설정하려면 가장 먼저 무엇을 해야 할까? 예를 들어 (주)모두다유통의 오삼희 팀장이 부하직원인 이일로 대리에게 CRM시스템 개발업무를 맡겼다고 가정해보자. 이때 이 대리가 CRM시스템 개발업무의 범위를 정하려면 먼저 팀장의 의도부터 파악해야... 
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