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가치 있는 회의를 이끄는 회의록의 힘

-성과를 내는 소프트뱅크식 기적의 보고서 회의 의사록, 제대로 쓰기! 기본적으로 회의의사록이란 ‘읽지 않으면 헛방’이다. 읽어야 비로소 의미가 있으며, 읽지 않으면 아무런 가치가 없다. 사람들이 회의의사록을 잘 읽지 않는 이유는 간단하다. ‘읽을 가치를 느끼지 못하기 때문’이다. 사업을 원활히 진행시키거나 자신의 업무에서 반드시 알아야 할 회의의...
자기계발/기획 1901 0

업무목표 작성 노하우

업무목표 작성 노하우 업무범위를 작성하면 전체적인 배경과 요구사항,... new
자기계발/기획 4151 0

기획의 분류

기획은 ‘아직 일어나지 않은 일을 구현시키는 과정’이다. 기획은... new
자기계발/기획 4580 0
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  • 자기계발/기획 8927 0

    중요하고 급한 일부터 처리한다

    중요도와 긴급도에 따라 우선순위 바꾸기 업무를 하는 데 있어 우선순위는 상황에 따라 늘 변하기 마련이다. 또한 우선순위가 너무 많으면 우선순위를 정하지 않은 것과 같다. 주어진 일을 다 할 수는 없기 때문이다. 긴급한 것과 중요한 것이 반드시 일치하지는 않지만 업무의 우선순...
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  • 자기계발/기획 1855 0

    효율적으로 예산 관리하기

    효율적인 예산관리가 일정을 단축시킨다 예산을 결정할 때는 최소의 금액으로 최대의 성과를 낼 수 있도록 해야 하는데 업무규모가 크고 장기 프로젝트인 경우 예산을 결정하기가 쉽지 않다. 이번에는 최적의 예산을 수립하고 관리하는 노하우에 대해 살펴보기로 하자. 실제로 수행해본 경험이...
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  • 자기계발/기획 1908 0

    위험요소를 관리하는 노하우

    위험요소를 관리하는 노하우 보통 위험요소를 관리할 때는 프로젝트를 진행하는 담당자가 해결방안을 강구해놓고 있어야 한다. 그러나 담당자가 해결할 수 없는 문제들도 많으므로 관련부서의 담당자 또는 부서장과 협의하여 여러 가지 해결방안을 미리 마련해둘 필요가 있다. 예를 들어 ▦에 ...
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  • 자기계발/기획 2067 0

    위험요소예측표를 작성해보자

    위험요소예측표를 작성해보자 앞으로 일어날 수 있는 위험요소를 파악했다면 이제 이들 위험요소를 미리미리 관리해야 한다. 위험요소를 관리하는 첫 번째 단계는 어떤 위험요소가 있는지를 나열하는 것이고, 각각의 위험요소에 대해서 발생할 가능성과 파급효과를 생각해보는 것이 두 번째 단계이다. ...
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  • 자기계발/기획 1871 0

    위험요소 예측하고 해결하기

    위험요소 관리는 왜 필요한가 업무효율화 도구 5총사를 활용할 수 있다면 프로젝트 성격의 업무에 대해서 체계적으로 준비해 나갈 수 있을 것이다. 그런데 업무효율화 도구 5총사를 활용하여 체계적으로 계획을 세웠는데 갑작스런 돌발상황이 생긴다면 어떻게 할까? 그때그때 대처하는 방법밖에 ...