사업규모는 창업자 자신이 충분히 감당할 수 있는 것이라야 한다. 즉, 자기자금의 1/2규모 정도로 시작한다면 예상치 않은 자금수요 등에 대처할 수 있을 것이다.

사업장은 자금규모와 맞물려 있기 때문에 동시에 결정되는 게 보통이다. 사업규모는 주변환경에 맞추어야 한다.

예를들면, 편의점 같은 소매업의 경우는 "점포입지"가 결정적 요소이기 때문에 빚을 얻어 좋을 입지를 잡은 창업자는 빚을 다 갚고 돈을 버는데 반하여, 점포입지가 나쁜 곳은 자기자금만 갖고 출발한 사람도 영업부진으로 실패하는 사례가 빈번하다.

기업을 운영하는 주체는 사람이다. 따라서, 사람의 구성에 따라 기업의 이익 창출효과는 크게 달라진다. 창업멤버 구성시 우선 고려하여야 하는 사항을 알아보자.

1) 창업멤버와 회사조직은 간편하게 구성하는 것이 유리하다. 조직구성시 작은 조직이     비용부담이 적고 의사결정 등 추진력이 높다. 2) 업종에 맞는 조직을 구성하여야 한다. 창업회사의 조직은 일반적인 회사조직을     중심으로 편성하되 해당 업종에 맞는 특색있는 조직이 필요하다. 3) 동업시는 상호조건을 분명히 하여야 한다. 가급적이면 동업을 피하되 동업이 꼭     필요한 경우에는 상호조건을 정확히 제시하여 합의가 된 후에 창업준비에 착수해야     한다.     우리나라의 경우 동업관계가 끝까지 유지되는 경우가 아주 드물뿐만아니라 기업은     영리를 추구하는 사람의 집합체이므로 상호조건을 분명히 하여야 한다.

회사형태를 개인기업으로 할 것이냐, 법인기업으로 할 것이냐의 선택은 생각보다 어려운 일은 아니다. 그것은 단지 창업자 개인의 취향문제일 뿐이다. 현실적으로 외형이 커지면 소득세 부담 때문에 법인으로 전환하는 경우가 많다.

벤처기업을 창업할 생각이면 주식회사로 하는 것이 유리하다.

기업형태는 개인/법인기업의 선택을 참조하여, 세금, 자금조달, 향후 영속성 등을 종합적으로 고려하여 결정하여야 한다.